На весну выпадает больше всего праздников в году, а значит, и больше всего дополнительных выходных. Поработав несколько недель по сокращённому графику, возвращаться к прежней пятидневке не хочется. И надо ли?
Rabota.md спросила у пользователей Telegram-канала Salarii în Moldova, как бы они хотели работать при одинаковой зарплате — пять дней в неделю по восемь часов или четыре дня, но по десять. Последний вариант выбрали 65% участников опроса.
В Румынии готовых поднапрячься, но получить дополнительный выходной, и того больше — 78% респондентов подобного опроса. Провели его на фоне поступившей законодательной инициативы о введении сжатой рабочей недели. Как заявил сенатор Даниэл Фенекю, который под ней подписался, сигналы начала подавать предпринимательская среда. Такой шаг позволил бы ей сократить логистические расходы.
На изменения мир подтолкнула пандемия. На её фоне возросло количество компаний на четырёхдневке в Великобритании, а Бельгия в феврале этого года на национальном уровне законодательно разрешила работникам запрашивать у работодателей переход на другой график с сохранением зарплаты. На выбор — стандартная пятнидневка или укороченная неделя, но с более длинными рабочими днями.
В опросе Rabota.md 10% пользователей не смогли сделать такой сложный выбор. «После шести часов работы продуктивность сильно падает. Десять часов в день — это на два часа ближе к выгоранию», — ответил один из них.
Вероятно поэтому в мире чаще тестируют сжатую неделю с сокращением рабочих часов. Пионером в этом стала Исландия, которая входит в тройку самых счастливых стран мира. С 2015 по 2019 год там провели два эксперимента, в которых поучаствовали работники больниц, детских садов и других социальных учреждений. Всего около 3000 человек. Кажется, что немного, но это почти 1% трудоспособных жителей малонаселённой Исландии.
Производительность и качество услуг не пострадали, а где-то даже стали лучше. Теперь 86% населения страны или уже работает по сжатому графику, или имеет право перейти на него.В прошлом году авторы эксперимента отчитались, что тот увенчался «ошеломительным успехом».
Украинская IT-компания mcpk дала возможность работать четыре дня в неделю своим разработчикам, но по очереди. К этому её подтолкнула высокая конкуренция — чтобы привлечь высококлассного специалиста, недостаточно предложить стандартный пакет «плюшек».Зато у работников снизился уровень рабочего стресса и выгорания. Часть из них стала использовать освободившееся время для повышения квалификации.